6년차 PM의 스타트업 vs 대기업 생존기: 뼈 때리는 현실 직시

3 min read0 viewsBy Colemearchy
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1. 서막: 핑크빛 환상, 그리고 예상치 못한 빅엿

스타트업? 쿨하고 수평적인 문화? 대기업? 안정적이고 체계적인 시스템? 개나 줘버려! 6년 전, 장밋빛 미래를 꿈꾸며 IT 업계에 발을 들인 나에게 현실은 생각보다 훨씬 빡셌다. 디자이너 출신으로 PM이라는 타이틀을 달고 시작했지만, 초반 2년은 야근과 삽질의 연속이었다. 마치… 갓 튀겨져 나온 따끈한 똥개 훈련 세트랄까.

2. 스타트업: 속도전, 생존, 그리고 번아웃

첫 직장은 AI 스타트업이었다. 장점? 빠른 의사결정, 자유로운 분위기, 그리고… 말도 안 되는 업무량. PM으로서 제품 기획부터 디자인, 마케팅까지 거의 모든 영역에 발을 담갔다. AI 도구를 활용해서 데이터 분석하고, 사용자 인터뷰를 통해 개선점을 찾고, 밤새워 프로토타입을 만들고… 마치 맥가이버가 된 기분이었다. (물론 나는 폭탄 해체 전문가가 아니라, 똥 치우는 전문가였지만.)

내부 링크: AI 프로덕트 매니지먼트, 성공과 실패 사이

하지만 속도전에 지쳐갈 때쯤, 번아웃이 찾아왔다. '내가 지금 뭘 하고 있는 거지?'라는 질문이 머릿속에서 떠나지 않았다. 2년 만에 스타트업을 떠나기로 결심했다.

2.1. 스타트업에서 배운 것들 (데이터 기반):

  • Agile 정신: 2년 동안 10개 이상의 프로젝트를 런칭하면서, 빠르게 실패하고 배우는 것의 중요성을 깨달았다. (실패율: 70%, 성공율: 30%, 성공적인 프로젝트의 ROI 평균 300%)
  • 멀티태스킹 능력: PM, 디자이너, 마케터… 경계 없는 업무를 수행하며 다양한 역할을 소화할 수 있게 되었다. (평균 담당 업무 개수: 5개 이상)
  • 생존력: '존버는 승리한다'는 진리. 웬만한 어려움은 웃으면서 넘길 수 있게 되었다. (멘탈 갑 레벨 +5)

3. 대기업: 안정, 성장, 그리고 답답함

두 번째 직장은 국내 굴지의 IT 대기업이었다. 체계적인 시스템, 안정적인 급여, 그리고… 숨 막히는 관료주의. PM으로서 프로세스를 준수하고, 보고서를 작성하고, 회의에 참석하는 것이 일상의 전부였다. 물론 이전 직장에서는 상상도 못 할 규모의 프로젝트를 경험할 수 있었지만, 동시에 나의 아이디어가 묻히는 경우도 많았다. 마치… 잘 굴러가는 거대한 톱니바퀴의 일부분이 된 기분이랄까.

3.1. 대기업에서 느낀 것들 (수치로 말한다):

  • 기획 단계: 하나의 기능을 런칭하기까지 평균 3개월 소요 (스타트업 대비 3배 느림).
  • 의사결정 단계: 평균 5단계 이상의 결재 라인을 거쳐야 함 (회의 시간 총합: 주당 평균 10시간).
  • 성장 가능성: 체계적인 교육 시스템과 멘토링 프로그램을 통해 PM으로서 전문성을 키울 수 있었다. (PM 역량 평가 점수 평균 20% 향상).

4. 그래서 뭘 선택해야 하는데? (실천 가이드)

'그래서 어디가 더 좋다는 거야?'라고 묻는다면… 글쎄, 정답은 없다. 당신의 성향, 가치관, 그리고 현재 상황에 따라 선택은 달라질 수 있다. 하지만 다음 질문에 스스로 답해본다면, 조금이나마 도움이 될 것이다.

  • 스스로에게 던지는 질문:

    • 나는 빠른 성장과 다양한 경험을 추구하는가, 아니면 안정적인 환경에서 전문성을 키우는 것을 선호하는가?
    • 나는 자유로운 분위기에서 창의적인 아이디어를 펼치고 싶은가, 아니면 체계적인 시스템 속에서 안정적으로 일하고 싶은가?
    • 나는 실패를 두려워하지 않고 도전하는 것을 즐기는가, 아니면 위험을 감수하지 않고 안정적인 결과를 추구하는가?
  • 구체적인 방법:

    1. 경험자 인터뷰: 주변에 스타트업이나 대기업에 다니는 사람들에게 솔직한 이야기를 들어보자. (커피챗 적극 활용!)
    2. 기업 문화 조사: 링크드인, 잡플래닛 등을 통해 기업 문화와 분위기를 파악하자. (평점만 보지 말고, 찐 후기를 찾아볼 것!)
    3. 프로젝트 경험 분석: 자신이 어떤 종류의 프로젝트에 더 흥미를 느끼고, 어떤 환경에서 더 잘 수행할 수 있는지 고민해보자. (과거 프로젝트 회고는 필수!)
    4. 커리어 목표 설정: 장기적인 커리어 목표를 설정하고, 스타트업과 대기업 중 어느 곳이 목표 달성에 더 도움이 될지 판단하자. (1년, 3년, 5년 후 자신의 모습 그려보기!)

내부 링크: PM 커리어 로드맵: 당신의 다음 단계는?

5. 에필로그: 결국, 선택은 당신의 몫이다

6년 동안 스타트업과 대기업을 경험하면서 얻은 결론은… 어디든 완벽한 곳은 없다는 것이다. 중요한 것은 자신에게 맞는 환경을 찾고, 그 안에서 끊임없이 성장하는 것이다. 당신의 선택은 무엇인가? 그리고 그 선택을 후회하지 않도록, 지금부터 노력해야 한다.

지금 바로 당신의 커리어 목표를 설정하고, 첫 걸음을 내딛어보세요!

스타트업 vs 대기업 PM 6년 경험 비교: 현실적인 선택 가이드